电商大战
2012年的电商江湖已然经历过一轮大浪淘沙：垂直电商生存空间再度被挤压，中小型电商摇旗站队，综合类电商战成一团，各大巨头纷纷加入激战，为各 自的电商平台摇旗呐喊。记得2012中国经济年度人物颁奖现场，马云与王健林“上演”激辩。王健林约赌马云，“10年后如果电商在中国零售市场占50%， 我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”马云没有正面接招，但他心中坚信：不用10年，电子商务的交易额超过传统商务已经是不争的事实。只不过，即使以过 半市场份额，稳坐电商江湖第一，马云率领的淘宝系仍然清醒的明白，真正的竞争还来自于业内。左有京东的刘强东虎视眈眈，右有当当的李国庆曲线救国、后有苏 宁易购的张近东全线逼近，还有马化腾麾下背靠腾讯平台上亿线上用户的易迅平台。
“价格战”和“晒成绩单”毫无疑问已贯穿电商的2012年，淘宝系“双11”促销及其高达191亿元的总销售额、全年交易额突破一万亿元的靓丽成绩更将中国电子商务平台的价格战与竞争推向了顶峰。
2013年的电商江湖预计仍将持续上演大佬暗战。表面上是价格战仍将继续频繁上演，即使看客已然审美疲劳；暗地里是围绕开放平台、金融和数据等内力角逐正在展开。未来最激烈地战争极有可能爆发在腾讯、京东、苏宁易购三家之间。
2012年底，始终在电商圈不愠不火的腾讯，“平台+自营+外围投资”，“实物网购+生活服务电商”的多层次电商战略已经浮现。整合拍拍、QQ商城、易迅等旗下业务，结合微信爆发的想象空间，腾讯给自己定的目标是5年内实现2000亿元的交易额。
已经多次交手的苏宁易购等将继续和京东争抢市场份额，对于电商的竞争，张近东分析称这是搭建平台后的全面竞争，而苏宁要在其中做“全能选手”。既然狭路相逢，恶战在所难免。